(verdiepingstraining voor professionals die verder willen kijken dan signalen alleen. Let op: alleen voor mensen die de training Gedragsanalyse & Non-verbale Assessment en ten minste 1 driedaagse training bij ons hebben gevolgd).

In organisaties ontstaan risico’s zelden door één beslissing of één incident. Ze ontstaan door gedrag. Door kleine verschuivingen in communicatie, context, spanning en interactie.
In deze tweedaagse training leer je die patronen vroeg herkennen, juist wanneer ze nog níet zichtbaar zijn in rapportages, audits of KPI’s.

Deze training is bedoeld voor deelnemers die al ervaring hebben met gedragsanalyse en non-verbale intelligentie, en hun expertise willen verdiepen richting risicodynamiek, soft controls, kwetsbaarheden en gedragspatronen die risico voorspellen.

Waarom deze training uniek is
De meeste trainingen in risicomanagement richten zich op processen, regels en systemen.
Deze training richt zich niet op de zoveelste “mandatory training”, maar op mensen, de bron van risico én de sleutel tot preventie.

Wat deze training onderscheidt:

1. Gedragsanalyse als risicokompas
   Je leert risico herkennen via microdynamiek in gedrag, interactie en context, niet alleen via cijfers of rapportages.
2. Unieke combinatie van gedragswetenschap & praktijk
   Gebaseerd op onze GIN-methodiek én op modellen die wereldwijd worden gebruikt voor menselijke risicodynamiek.
3. Risico begrijpen vóór het zichtbaar wordt
   Je leert niet alleen reageren op incidenten, maar voorspellen waar kwetsbaarheden ontstaan in teams, processen, cultuur en communicatie.
4. Direct toepasbaar voor compliance, integriteit en leiderschap
   De training is ontworpen voor high-stakes omgevingen waarin risico’s vaak persoonlijk, relationeel of gedragsmatig zijn, en dus moeilijk te vangen in protocollen.
5. Veel oefenen, veel analyseren.

Geen theoretische modellen op afstand: je werkt met echte cases, gedragsfragmenten en scenario’s die raken aan de dagelijkse werkpraktijk.

Wat je leert
Tijdens deze tweedaagse ontwikkel je het vermogen om risico’s te zien, begrijpen en interpreteren via menselijk gedrag.

Gedragsanalyse & risicodynamiek

• Risicosignalen herkennen in houding, ritme, dynamiek en interactie.
• Begrijpen hoe kwetsbaarheden in teams zich non-verbaal manifesteren.
• Gedrag koppelen aan context, druk, belangen en psychologische factoren.

Kwetsbaarheden & soft controls

• Patronen herkennen die vaak voorafgaan aan fouten of integriteitsincidenten.
• Subtiele verschuivingen in communicatie en gedrag duiden.
• Inzicht krijgen in hoe cultuur, leiderschap en ritme risico’s beïnvloeden

Voorspellen i.p.v. reageren

• Scenario’s formuleren die helpen om onveilige of risicovolle situaties vroeg te herkennen.
• Werken met gedragsfilters: wat valt op, wat ontbreekt, wat verschuift?
• Methoden om risico’s zichtbaar te maken zónder oordeel of escalatie.
  Interventies & communicatie
• Team- en één-op-één communicatie versterken om risico’s te verkleinen.
• Spanningsopbouw bespreekbaar maken zonder frictie.
• Tools om leidinggevenden en collega’s aan te spreken op gedrag.
• Interventies die veiligheid, integriteit en samenwerking direct versterken.

Opleidingsprogramma
De training bestaat uit twee intensieve klassikale dagen, inclusief gezamenlijke casusanalyse en praktijkopdrachten. Voorafgaand aan de training wordt gecontroleerd of je de benodigde vooropleiding hebt afgerond.

Dag 1: Gedragsanalyse & risicoprofielen
We starten met een opfrismodule over gedagsanalyse en gebruiken eerder opgedane kennis om een link te maken naar de herkenning van kwetsbaarheden van het gedrag. Je werkt met echte gedragsfragmenten, onderzoekt patronen en leert scenario’s opstellen die risico’s inzichtelijk maken. In de middag verdiepen we ons in soft controls, kwetsbaarheden en gedragsindicatoren die vaak voorafgaan aan incidenten.

Dag 2: Interventies, besluitvorming & implementatie
We vertalen gedragsanalyse naar interventies. Je leert teams, leidinggevenden en collega’s gericht te begeleiden in het herkennen en bespreken van risicodynamiek. In de middag werk je met casuïstiek (uit jouw eigen praktijk en video analyses met fictieve casus) en ontwikkel je interventiestrategieën voor jouw werkomgeving.

De training sluit af met een persoonlijk advies over hoe jij risicodynamiek in jouw organisatie kunt monitoren, bespreken en beïnvloeden.

Voor wie
Deze verdiepingstraining is geschikt voor professionals die al een basis hebben in non-verbale intelligentie en gedragsanalyse en hun expertise willen uitbreiden naar risicodynamiek:

• Compliance-, integriteits- en riskmanagers
• Auditors en governance professionals
• Leiders en HR-professionals die risico in teams willen begrijpen
• Veiligheids- en inlichtingendiensten
• Professionals die met onderzoek, gedragsinterventies of cultuur werken
• Deelnemers die de eerdere GIN- trainingen hebben afgerond

Na deze training kun je:

• Gedragsrisico’s herkennen voordat ze escaleren.
• Context, druk en belangen koppelen aan non-verbaal gedrag.
• Vroegtijdige signalen in teams en cultuur identificeren.
• Effectieve interventies inzetten zonder weerstand te vergroten.
• Risicodynamiek bespreekbaar maken met leiders, collega’s en teams.
• Gedrag gebruiken als strategisch instrument binnen risicomanagement

Je krijgt hiermee een scherpere lens voor risico, veiligheid en integriteit: een vaardigheid die steeds crucialer wordt in organisaties waar menselijk gedrag het verschil maakt tussen stabiliteit en incident.

• 2 dagen, 10:00 - 17:00 uur 
• 11 en 12 februari 2026
• 4 en 5 november 2026

Locatie:
In overleg

In-company prijs in overleg, afhankelijk van de behoeften. Bij voldoende animo open inschrijvingsprijs: 995,00 ex BTW P.P.