Wat je ontdekt
In teams die onder druk staan, zie je zelden direct wat er schuurt. Spanning, vermijding, mismatch of dominante stijlen blijven vaak onderhuids: tot het te laat is.
Dit assessment maakt zichtbaar:

• Hoe gedrags- en communicatiestijlen elkaar versterken of blokkeren
• Welke spanningspatronen of blinde vlekken de samenwerking hinderen
• Hoe leiderschap, context en groepsprocessen onbewust gedrag aansturen
• Wat de invloed is van stress, besluitvorming, macht of loyaliteit
• Welke kwaliteiten, kwetsbaarheden en risico’s er (onbenut) aanwezig zijn

Het resultaat: inzicht, richting en concrete handvatten voor herstel, ontwikkeling of strategische keuzes.

Werkwijze & Opbouw
Het traject bestaat uit een combinatie van individuele gedragsanalyse, contextonderzoek en teaminterventie:

1. Startgesprek met opdrachtgever
   Doelstellingen, knelpunten en context worden verkend, eventueel met top-down én bottom-up input.
2. Individuele intakegesprekken
   Elk teamlid krijgt een korte gedragsanalyse (non-verbaal & verbaal) en bespreekt ervaren frictie, behoefte en communicatiepatroon.
3. Gedragsprofielen & analyse
   Per deelnemer wordt een non-verbaal profiel opgesteld (zonder oordeel of labeling) dat inzicht geeft in spanningsreacties, communicatiestijl en teamimpact.
4. Contextworkshop (optioneel)
   Toelichting op de GIN-methodiek, gedragsdynamiek en hoe gedrag zich uit onder druk, inclusief bewustwordingsoefeningen
5. Teamreflectiesessie
   De gedeelde analyse wordt besproken in een gezamenlijke sessie, met ruimte voor herkenning, spiegeling en het maken van vervolgafspraken.
6. Vervolg (optioneel)
   Coaching, conflictbegeleiding of strategisch vervolg mogelijk, afhankelijk van teamdoel of leiderschapsvraag.

Wanneer inzetten?

• Bij stagnerende samenwerking of verhoogde spanningen
• Bij fusie, leiderschapswissel of transitie
• Na incident, vertrouwensbreuk of terugkerende wrijving
• Als aanvulling op zelfevaluaties of risicomanagement
• Bij teams die ‘goed draaien’ maar onbenut potentieel hebben

Voor wie?

• Directie- en MT-teams
• Multidisciplinaire teams (bijv. beleid, operatie, uitvoering)
• Besturen, toezichthouders, RvC’s
• Leiderschapsteams in transitie, crisis of groei
• Samenwerkingen tussen professionals met tegengestelde stijlen of belangen

Geen standaard test, maar gedragsduiding op maat.
Zonder kleurensystemen of scores, maar als start van echte verandering.

Interesse of sparren?
Neem vrijblijvend contact op via info@angaiser.com
Of plan direct een kennismakingsgesprek

Locatie: Incompany of externe locatie
Duur: Gemiddeld 2–4 weken doorlooptijd
Teamgrootte: in overleg
Output: Analyseverslag + ontwikkelvoorstel (in overleg)